D'Entwécklungsperspektive vu medizinesche Geräterfirmen schéngen optimistesch, awer déi onhaltbar medizinesch Käschten an d'Participatioun vun neie kompetitive Kräfte weisen datt d'Zukunftsmuster vun der Industrie änneren kann.D'Hiersteller vun haut hunn en Dilemma a riskéiere commoditized wa se sech net an enger evoluéierender Wäertkette etabléieren.Viraus ze bleiwen ass drëm Wäert iwwer Ausrüstung ze liwweren a medizinesch Problemer ze léisen, net nëmmen bäidroen.D'Medizinesch Geräterindustrie am Joer 2030 - Deel vun der Léisung sinn, Geschäfts- an Operatiounsmodeller nei formen, repositionéieren, Wäertketten nei formen
Gone sinn d'Deeg vun "just Ausrüstung ze maachen an et u Gesondheetsbetreiber duerch Distributeuren ze verkafen".Wäert ass den neie Synonym fir Erfolleg, Präventioun ass déi bescht Diagnos a Behandlungsresultat, an Intelligenz ass den neie kompetitive Virdeel.Dësen Artikel erfuerscht wéi medizinesch Geräterfirmen duerch eng "dräi-pronged" Strategie am Joer 2030 erfollegräich kënne ginn.
Medizinesch Geräterfirmen solle e seriéise Bléck op hir existent Organisatiounen huelen an hir traditionell Geschäfts- a Betribsmodeller fir zukünfteg Wuesstum nei formen duerch:
Integréiert Intelligenz a Produktportfolioen a Servicer fir de Behandlungsprozess positiv ze beaflossen a mat Clienten, Patienten a Konsumenten ze verbannen.
Liwweren Servicer iwwer Apparater, Intelligenz doriwwer eraus Servicer - eng real Verréckelung vun Käschten ze Intelligenz Wäert.
Investéieren an Technologien z'erméiglechen - déi richteg Entscheedungen ze huelen fir verschidde gläichzäiteg Geschäftsmodeller z'ënnerstëtzen, déi u Clienten, Patienten a Konsumenten (potenziell Patienten) ugepasst sinn - a schlussendlech d'finanziell Ziler vun der Organisatioun déngen.
nei lokaliséieren
Bereet Iech op d'Zukunft vir andeems Dir "vu baussen no baussen" denkt.Bis 2030 wäert dat externt Ëmfeld voller Variablen sinn, a medizinesch Geräterfirmen mussen an der neier kompetitiver Landschaft nei positionéieren fir mat disruptive Kräfte vun:
Nei Entrants, dorënner Konkurrenten aus net verbonnen Industrien.
Nei Technologie, well technologesch Innovatioun wäert klinesch Innovatioun weidergoen.
Nei Mäert, well d'Entwécklungslänner weider héije Wuesstumstrends behalen.
Restrukturéiert d'Wäerterkette
D'Wäerterkette vun traditionelle medizineschen Apparater wäert sech séier entwéckelen, a bis 2030 wäerten d'Betriber eng ganz aner Roll spillen.Nodeems si hir Geschäfts- an Operatiounsmodeller ëmgestalt hunn an nei positionéiert sinn, mussen medizinesch Geräterfirmen d'Wäerterkette nei opbauen an hir Plaz an der Wäertkette etabléieren.Multiple Weeër fir eng Wäertkette ze "bauen" erfuerderen Firmen fundamental strategesch Entscheedungen ze treffen.Et ass elo evident datt Hiersteller weiderhin direkt mat Patienten a Konsumenten verbannen, oder duerch vertikal Integratioun mat Ubidder a souguer Bezueler.D'Entscheedung fir d'Wäertkette nei opzebauen ass net intuitiv a wäert wahrscheinlech jee no dem Maartsegment vun enger Firma variéieren (zB Apparatsegment, Geschäftsunitéit a geographesch Regioun).D'Situatioun gëtt weider komplizéiert vun der dynamescher Evolutioun vun der Wäertkette selwer wéi aner Firme versichen d'Wäertkette nei z'architektéieren an strategesch Ziler z'erreechen.Wéi och ëmmer, déi richteg Wiel wäerten en enorme Wäert fir Endbenotzer kreéieren an d'Firmen hëllefen eng kommodiséiert Zukunft ze vermeiden.
D'Industrieleit musse konventionell Denken erausfuerderen an d'Roll vum Geschäft nei virstellen an 2030. Dofir musse se hir aktuell Organisatiounen nei architektéieren, vun engem Wäertkettespiller fir Léisunge fir nohalteg Gesondheetskäschten ze bidden.
Opgepasst datt Dir an engem Dilemma gefaange sidd
Onerhaltlechen Drock fir de Status Quo z'erhéijen
D'Medizinesch Geräterindustrie gëtt erwaart e stännege Wuesstum z'erhalen, mat alljährlechen globale Verkafsprognose fir mat engem Taux vu méi wéi 5% pro Joer ze wuessen, bal 800 Milliarden Dollar am Verkaf bis 2030 z'erreechen. als wearables) a Servicer (wéi Gesondheetsdaten) wéi d'Gewunnecht Krankheeten vum modernen Liewen méi verbreet ginn, souwéi Wuesstem an opkomende Mäert (besonnesch China an Indien) Déi enorm Potential vun wirtschaftlech Entwécklung entlooss.
Post Zäit: Aug-31-2022